尘埃落定:HTC11亿美元卖掉手机业务为虚拟现实VR铺路

9月21日 据台湾媒体报道今天上午10点,宏达电(HTC)举办重大讯息说明会上,HTC与谷歌共同宣布HTC以11亿美元出售手机业务给谷歌。这一消息已经得到HTC财务长沈道邦的确认。

HTC此次手机业务的传闻一直不断,从最早3月份HTC董事会决定以9100万美元出售位于上海的手机制造工厂开始,就有传言流出HTC将会把手机业务整体剥离。

此前HTC主要业务有两条,分别收智能手机业务和虚拟现实板块。从手机业务接连亏损之后便时有流言传出,出售传闻频繁传出。8月份,彭博社曾发文称HTC目前正进行战略调整,他们考虑的选项包括拆分虚拟现实业务和将整体出售。

之后8月26日帕尔默·拉奇(Oculus创始人)在推特上发布了一条推文:我应该买下HTC Vive吗?下面有三个选项:买下这个公司,只买下VR头显,不要买。

此次交易也给整个VR行业的未来发展带来诸多变数,一波三折的消息今天终于尘埃落定,宏达电董事会决议通过与Google签订合作协议书,HTC专注Pixel手机设计研发人才加入Google,HTC知识产权非专属授权予Google使用,交易作价11亿美元。

图片来自于游侠网

事实证明,虚心现实业务才是王雪红最关注的领域,手机业务将离HTC远去。

图片来自于游侠网

说明会上HTC董事长王雪红表示此次同Google共同签订此协议,不仅为Google硬件业务注入强大的创新研发动能,也确保了HTC在智能手机和VIVE虚拟现实事业可持续创新。”

本文由【VR小报】原创,如需转载请联系授权。未经授权,不得转载,否则将追究法律责任。

刘兴亮:HTC手机下嫁Google的“钱景”与“前景”

今早拍摄于长白山天池


文/ 刘兴亮 (微信公众号:刘兴亮时间)

01

2017年,注定是一个抒发手机情怀的年份。前有iPhone十周年,后有HTC手机下嫁Google。

二者不同的是:抒发iPhone的情怀,容易引起共鸣,因为iPhone还站在顶峰;而抒发HTC的情怀,则可能被嘲笑矫情,因为HTC早已跌入谷底。

网上看到有人写「如果情怀有用,那还要智商干嘛。」也有一款手机,靠售卖情怀,虽然有些粉丝,最后或也胜算无几。

因此,在此提到「情怀」,我其实冒了一点被嘲笑的风险。

然而,如同对曾经用过的诺基亚,我对HTC手机的那点情怀,却挥之不去,如鲠在喉,不吐不快。

我曾经用过一部多普达的智能手机,而且是在乔布斯发布第一款iPhone之前。多普达是HTC创始人王雪红个人名义投资的公司,背后正是HTC的身影。2007年5月,HTC以1450万美元收购多普达。还记得多普达用的是Windows的手机操作系统。

到后来,2008年,HTC发布HTC G1,也是世界上第一款安卓手机,在美国首发。我也托朋友从美国带了一部,这也是我用的第一部安卓手机。自此,HTC手机借着安卓的东风,一路高歌猛进,并且在2011年市值超过诺基亚和黑莓,成为仅次于苹果的第二大手机厂商。

然而,此后的HTC手机却没那么风光。受到来自韩国的三星,来自大陆的小米、华为、OV等的挤压,虽然也发布过几款还算不错的手机,但是难以逆转其不利的形势,走向滑落。

2016年全年,HTC手机营收为约合25.4亿美元,同比下滑35.77%,净亏损约合3.4亿美元,同比收窄32%。从季度营收来看,HTC手机已经连续7个季度出现亏损。HTC手机2016年的总出货量仅1000万台,不及华为、小米一个季度的销量,排名已经跌出前十。

对此,我们只能唏嘘了。虽然HTC手机屡次挣扎,但是终未走出泥潭。

于是,自今年伊始,就已经传出HTC手机将出售的传闻,直到昨天,花落Google。昨天上午,HTC宣布和Google达成协议,将手机部门以11亿美元的价格出售给Google,同时,Google获得HTC非专属知识产权。

从10年之前,依靠Google的安卓开启巅峰之旅,到今日嫁入Google,HTC手机起起落落,也算是个不错的归宿了。

想借陈奕迅的歌——《十年》的节奏,表达一下HTC手机的心声:

十年之前,我就认识你,你也帮助我,我们还是一样陪伴在一部手机左右,开启挑战iPhone独霸的鳌头。十年之后,我们成一家,还可以战斗,我们还是一样拥抱在一部手机左右,这种结局可能是我最好的归宿。

02

HTC手机下嫁Google,用庾澄庆唱的一首歌的歌名来形容,那就是《情非得已》。

事实上,HTC手机自2011年走向巅峰之后,就开始衰落。起先,最大的对手是同样来自安卓阵营的三星,而现在三星,已经超越苹果成为世界第一大手机厂商。而后,来自大陆的同样安卓小米,华为OV的迅速崛起,更让HTC手机雪上加霜。

手机江湖的战斗是如此激烈,此消彼长,让HTC手机节节败退。虽然,王雪红屡次重提要振兴HTC手机,但是无奈HTC手机如同那个扶不起的阿斗,再也没真正的「雄起」过。而财务上一再亏损,更是让HTC手机如同「食之无味弃之可惜」的「鸡肋」。按照一年几个亿美刀的速度亏损下去,迟早将亏得家底都没了。

所以,在这样的形势下,HTC选择将手机业务出售,可谓是「顺势而为」,「断臂求生」。

除此之外,HTC此举也是在为VR产品Vive腾挪资金。业内人士称,HTC的VR的产品和同类产品相比,还是非常有竞争力的。而且,可以肯定的是,远远超过手机的竞争力。所以,在两者的选择中,王雪红和她的伙伴们最终选择了Vive,而放弃了HTC。

「有一种爱,叫放手。」

这本来是用来形容父母对子女的,而用在此处,也非常的贴切。

而Google将最初的出价3亿美金到成交的11亿美金,也提高了不少,估计也差不多达到了HTC的心理价位。所谓机不可失,时不再来,错过这个村,就恐怕没这个店了。

于是,出售就成为了必然了。

03

与此同时,Google收购HTC手机业务,也有其战略上的考虑。

众所周知,Google一直以互联网服务业务为主,但事实上,Google也同时在进行着其他方面的研究,比如人工智能的AlphaGo,比如自动驾驶,再比如2013年,Google宣布成立IT医疗公司Calico,并且聘请世界知名的生物系统专家阿瑟李文博士担任CEO,专攻用大数据和其他IT技术设法延长人类的寿命。

除了这些,还有一点不得不说的是,而且需要重点说的是,Google在智能终端方面的研究。

2011年8月15日,Google宣布以125亿美元的价格收购摩托罗拉移动。虽然,此后,Google又转手将其卖给了联想,但是在此一买一卖的过程中,Google获得了许多手机方面的专利。

2014年初,Google以 32 亿美元现金收购由 iPod 之父 Tony Fadell 和 Matt Rogers 联合创办的初创公司 Nest Labs。后者的目标是重定义家庭中不受欢迎而又异常重要的设备,至今共推出过两款产品,其中 Nest 智能温控器作为第一款产品早已是科技界家喻户晓的明星,之后又推出了烟雾探测器 Nest Protect。

虽然Nest并没有展现出人们期待的成绩,但由此可以看出Google在智能终端方面的野心。

2015年,增强现实眼镜Google Glass的视频在网上流传,红遍了网络。虽然有人说然并卵,但在当时,还是相当的惊艳。今年,Google Glass回来了,开始量产企业版。

由此可见,Google一直在努力,补充在智能硬件这一块的拼图。因为,它看到了智能终端的未来。无论是手机,还是智能家居,虚拟现实,都在Google的战略部署之中。

所以,循着Google的战略线索看过去,此次收购HTC手机业务,可以说是情理之中。

04

如同历史上所有的大笔收购一样,Google的此次收购,各界也是众说纷纭,莫衷一是。

有人的地方,就会有江湖;有收购的地方,就会有争议。那么,问题来了,HTC手机此番下嫁Google,「钱景」和前景到底如何呢?且来让我亮三点:

▵左一点,对于HTC手机团队来说,这个结果还是不错的。

虽然历史上Google曾经收购摩托罗拉的手机业务,然后转手卖给了联想,让前摩托罗拉移动的员工先喜后悲,但相同的故事,应该不会上演两次。为什么这么讲?因为不同于摩托罗拉的那次是为了专利,这次收购HTC,应该是冲着这个团队来的。

从时机上看,Google也到了制造手机的点了,虽然一直传闻Google要造手机,但是一直不见行动,这次应该是要动真格了,否则,就来不及了,因为如今三星苹果加上中国的华为小米OV,发展势头很猛,可谓「时不我待」,再不动手,就不要做了。

Google此前并没有手机团队,收购了HTC的手机团队,不存在业务上的重叠,所以也不存在有些收购因为业务重叠,人员冗余大量裁员的情况。更进一步说,Google这个「金主」,自然是比HTC要强不少的。

▵右一点,HTC也算是甩了一个包袱。

纵观HTC的发展历程,这家全球最大的代工厂之一,其核心竞争力,还在于制造能力。虽然,HTC也算是曾经辉煌过,但是从整个公司的业务能力来看,做手机并不是其强项。虽然我不否认HTC做手机有些本事,但是这个和能够在手机这个权力的游戏里,HTC和三星苹果们还是有不小的差距。

手机这种消费品,首先是洞悉人性,了解消费者的需求,然后还要有独特的设计,虽然HTC也有几款手机的设计也算得上中规中矩,但是HTC缺乏的是持续输出好设计的能力。而在手机这个竞争激烈的领域,一旦连续没有好的产品出现,很快就会被消费者遗忘。

HTC的手机自辉煌之后,一直找不到其独特的定位和亮点,即使偶尔闪一下光,也只能是昙花一现。这方面的不足,和HTC的基因不无关系。所以,HTC手机的出售,王雪红们是明智的。

▵下一点,也是最重要的一点,Google补充了短板。

Google手握手机的核心安卓系统和大量的手机专利,但是在硬件设计,供应链,制造方面还是缺乏人才。此举收购HTC手机业务,正是看中了HTC手机团队的设计,供应链,制造方面的能力。俗话说,缺什么补什么,Google正在做的就是这个事。

美国管理学家彼得提出了一个著名的理论——「木桶理论」,说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。

而设计,供应链,制造工艺这几个方面,Google在智能硬件方面的存在人才短板。

如今,Google在智能硬件方面的竞争对手,包括苹果,亚马逊,微软,以及来自中国的BAT,单从智能音箱来看,就已经显示出咄咄逼人的气势。而Google,想要在智能硬件这个战场占领制高点,一方面要打造良好的生态圈,另一方面也需要争夺生态链上的人才。

05

苹果能够打造整体体验无与伦比的iPhone,其独门秘籍之一是封闭策略,从硬件到软件,从设计到研发到制造,都亲自把关,虽然制造外包,但是苹果的工程师也具有绝对的话语权。正是这种完全自己主导的策略,使得产品的质量完全可控。

虽然按照Google的风格,不会如同苹果那样的走封闭路线,但是可以学习苹果对硬件、软件、设计、研发、制造的严格把控。Google收购HTC手机团队以后,完全有这个能力。

那么,是时候期待一下了。

请闭上双眼,想象一下,完全由Google打造的第一款智能手机,会长得什么样呢?

可以肯定的是,全面屏是少不了的。

痛心!又一个手机巨头倒下了!

创业咖 ID:ChuangYeJia8

创业第一交流服务平台,千位精英创业大咖的人脉圈。

综合:奔跑吧,琪哥 资料:中国基金报、财经内参、鸣金网、手机教授、金错刀

何为冰火两重天?

一边是一连串的新机发布:苹果iphone X、三星Note8、华为Mate10。

一边却是一连串的消失噩耗:酷派倒下、Vertu死了、HTC贱卖!

再见了,HTC

 

今天(9月21日)10点,HTC向所有人宣布:HTC的手机业务将以11亿美元卖身给谷歌!

你没有看错,那个曾经家喻户晓,风光无限,市值最高2200亿人民币的HTC,今天卖了72亿

6年前,HTC还被称为“安卓之王”,全球市场占有率超过三星比肩苹果,在2011年的时候,HTC在全球智能手机市场份额还高达9%!

短短几年间,HTC早已跌出全球排名前十,份额仅有0.68%;公司连续9个季度亏损,市值仅剩19亿美元;股价也从2012年的1300元/股高点,最低跌至40.4元/股,阶段跌幅超过95%

宏达电股价过去5年多股价表现

一声唏嘘!

这个昔日的手机巨头,全球安卓手机霸主,如今忽然之间进入了死亡倒计时。让他最后的疯狂,停留在了2011年。

酷派,消失了

还记得吗?曾经中华酷联在中国,可是大名鼎鼎!国内智能手机行业,基本就是它的天下。

酷派集团在今年3月31日起企业停止了交易,至今也没有复牌。然而,即使停牌,把头迈进沙里,也难逃此劫。

当然,酷派走下了历史舞台,是新闻,但也称得上是旧闻了。近年来,酷派一直在亏损,这三年来,酷派亏损值达100亿,早已跌落神坛。

时间倒退5年,那时的国产机可不是小米、OV、华为争霸,而是“中华酷联”占据大半江山,其中的酷派更是如日中天。

早期的酷派风光无限,1995年就成为国内第一家解决寻呼系统的厂商,2005年推出全球第一款双模双待智能手机——酷派728。在手机领域,某些技术遥遥领先全球其他公司。由此酷派受到三大运营商的青睐,形成了独有战略——定制机。

因为与运行商的定制捆绑,让运行商帮着推动,酷派一跃成为国内四巨头之一,烈火烹油,一时无二,高居国内手机食物链的顶端。

然而,这个时代,曾经让你胜利的,转瞬之间也可能将让你消亡!

正所谓,成也定制,败也定制。相对于其他手机公司,酷派几乎完全依赖运营商,这样的定制机占了所有手机的80%以上。

然而,在这个十倍速变化的时代,没有一切能够天长地久。互联网思维的造机模式,粉丝经济的兴起,各大互联网厂商和传统手机厂商纷纷入局,这个时代早已经不是运营商的天下了。

2014年,运营商调低了合约机的补贴,并且将裸机销售作为主要销售方式,这对于酷派来说是致命的。

2013年,酷派在全球手机市场中的销量排名还在前10,达3200万部左右,营业额220亿,市场占有率1.8%。

而到了2016年,酷派不仅跌出了国内前十,连具体销量也没有公布,业内人士估计不到1500万部。而且2016年的财报拖了半年才发布,亏了42亿港元。

日子过得很好的时候,没有颠覆自己、产品创新和迭代的动力。当手机定制时代结束的时候,酷派再想自我颠覆时,已经来不及了。

Vertu彻底死了

刚刚传来消息:陷入1.28亿负债泥潭、并已进入破产清算的Vertu手机,目前已开始对英国工厂内的剩余手机、设备甚至装饰品进行拍卖,场面悲凉。

英国工厂关闭并拍卖

办公用品、车间设备全部贱卖

原价十几万的手机,一律去零甩卖!

其中有105款是来自于Vertu博物馆的经典藏品。

纯功能机Signature黄金版本,

原本零售价为19000美元,

竞拍价格仅为1500美元,不到原价8%。

穷到连内存卡都卖了,

774张折价3700美元。

挂在办公室的装饰画都不放过,

通通71美元大甩卖。

连中国友人送的纪念品都卖

手机展示盒,300美元一个

这个曾经享誉全球的奢侈品,他的离开,也宣告了一个浮躁时代的结束!

写在最后

酷派、HTC、Vertu的落幕,其实也不用太伤感。试想,诺基亚、摩托罗拉、黑莓……这些当年羽扇纶巾、倚天屠龙的江湖老大,而今安在哉?

多少企业快速成功,又有多少企业分秒之间陨落。机会风口一来,多少企业又将迅速崛起,跃上前台。风口一旦消失,有多少企业无可奈何花落去。

500强公司的平均寿命已经从20世纪20年代的67年降到了2015的12年,称得上是江山代有才人出,各领风骚十来年。酷派由盛而衰,则才用了5年。

你不主动改变自己,别人就会来改变你;你不主动颠覆自己,别人就会颠覆你。当年如果马化腾没有下决心去搞微信,来颠覆自己的心头肉QQ,现在的腾讯,或早已经成为另一个酷派了。

在这样一个时代,企业必须步步惊心、步步为营、步步颠覆自我。对很多个人和企业来讲,最宝贵的或许不是资金,而是拥有快速迭代的动力和自我颠覆的勇气。

在这样一个十倍速变化、十倍速崛起、十倍速消亡的时代,只有勇于革自己的命,才是真正保自己的命!

谷歌收购HTC手机,三星、华为、小米堪忧

刚刚,惊闻谷歌以11亿美元收购HTC手机业务,并获得HTC相关的专利授权。从双方对外的公告看,这笔交易主要为了帮助谷歌发展Pixel手机业务。

对此很多人可能十分不理解,因为这不是谷歌第一次收购手机厂商。2011年谷歌曾耗费125亿美元收购摩托罗拉移动业务,但是并未能重振摩托罗拉。2014年又转手将摩托以29亿美元卖给中国联想集团,3年账面损失96亿美元。

卖掉摩托罗拉又买入HTC,谷歌到底想要做什么?HTC难道比摩托罗拉更好么?

买摩托罗拉与买HTC目的完全不同

2011年买入摩托罗拉的主要原因是为了抵抗苹果对谷歌的专利诉讼。2011年乔布斯还未去世,对于抄袭ios系统的Android恨之入骨。甚至扬言动用苹果万亿现金储备也要让Android破产。

为了面对苹果可能发起的专利侵权官司,谷歌必须要找到应对之策。在通信领域深耕数十年的摩托罗拉手里有巨量的通信、手机类专利,而摩托罗拉手机业务又陷入亏损泥潭不能自拔。

买入摩托罗拉,谷歌可以获得其专利授权,从而应对苹果的起诉。当乔布斯去世,专利也拿到手后,谷歌感觉留着摩托罗拉毫无用途,于是扔给联想。

2017年谷歌再买入HTC手机业务,这一次是为了什么?谷歌与去年发布Pixel品牌,并在上一款手机上只印上该品牌标识。又有传闻称,谷歌有意将Chromebook与Pixel PC合并,所以谷歌这一次要发力做手机、笔记本电脑以及其他的硬件设备。Pixel就是这些硬件的统一品牌。

谷歌手机一直依靠三星、HTC、LG、华为代工,但是也受制于代工方的生产计划。现在花费仅仅11亿美元收购HTC则有助于谷歌打造Pixel手机、笔记本等一系列硬件设备。

谷歌为何突然高歌猛进硬件?

一直以来,谷歌手机都是为了给Android联盟企业做样版,让手机厂商可以照着样板生产自己的产品。

但是随着移动互联网时代到来,人工智能不断普及,谷歌发现自己已经无法控制使用Android系统的手机厂商。特别是中国市场,谷歌的套件全被阉割,Android UI也被改的千奇百怪。

这意味着谷歌无法通过Android系统的大规模普及在搜索、人工智能方面获益。而人工智能需要大数据,就需要更多的设备与人连接。在苹果iPhone8、iPhone X上植入的siri、Face ID、ARKIT都是为人工智能做准备,谷歌很担心自己在这个新的时代因没有硬件设备而被苹果超越。

何止是苹果,亚马逊也在做AR眼镜、智能音箱,智能硬件就像是人工智能的触角,是不可或缺的一部分。

所以谷歌突然把Pixel品牌当作重点,希望在手机、笔记本以及音箱、眼镜等各类智能设备上都进行布局。

这也意味着谷歌可能与三星、华为、小米们成为直接竞争对手,对Android系统的掌控权、优先权都将提升。

当然做智能硬件并非一片坦途,对谷歌这个新手来说有很大难度。但是这种趋势是十分明显的,也是国产Android手机厂商无法回避的。没有自己的系统,必然受制于人。

而微软在surface book上的坚持,甚至要推出Surface phone,也是基于这种对未来的思考。

那么,三星、华为、小米等Android厂商是否做好了迎战谷歌Pixel的准备呢?(完)

 

磐石之心,互联网鲁迅,独立评论人,专栏作家,著作有《解密小米》《互联网黑洞》等。专注于解读互联网的未来,10年撰写1000万字深度评论。

磐石之心其他精彩文章(点下图阅读)

Oculus创始人欲收购HTC之VR业务

Facebook收购Oculus公司,进入了虚拟现实领域,并掀起了全球科技市场对于虚拟现实的新一轮热潮,遗憾的是,Oculus的两位创始人后来结局不佳,其中联合创始人罗基(Palmer Luckey)已经离职。近日他在社交网络上表示有兴趣收购台湾HTC公司的虚拟现实业务,并征求外部意见。

Oculus后来的虚拟现实业务,发展令Facebook感到失望。根据机构统计数据,在三大外接型头盔制造商中,Oculus销量最低,排名倒数,另外罗基本人和硅谷科技行业格格不入,公开支持特朗普,这让Oculus的许多第三方开发者公开抵制。

另外,罗基自相矛盾,Oculus头盔定价高昂违反了自己当初的承诺,引发发烧友不满。由于定价过高,Oculus宣布降价,但是又错失了最佳销售时机。

在糟糕的业绩和外界的压力下,罗基被迫从Oculus辞职。Oculus的另外一位联合创始人据悉也已经被降级使用。随后,Facebook从中国小米公司挖来了国际业务副总裁巴拉,让他负责Oculus在内的虚拟现实业务。

近日据彭博社报道,台湾HTC公司准备转让虚拟现实业务或是整个公司,该公司已经和长期伙伴谷歌进行了洽谈。据称,因为智能手机业务和虚拟现实业务距离较远,因此HTC可能以分拆两大业务的形式对外转让,或者寻求外部大股东进入。

在社交网络推特以及社交新闻网站Reddit,罗基发起了话题和相关的讨论。他表示,请大家谈谈自己是否应该收购HTC的Vive虚拟现实业务。罗基还补充说,他要收购并不是简单的虚拟现实头盔业务,而是整个的VR子业务。

在推特的民调中,过半数参加的网友认为,他应该收购HTC的VR业务。

当然,也有一些网友怀疑罗基发布这样的话题,是否经过了认真考虑。

目前还不清楚罗基是否已经和HTC公司进行了接触。

当年,Facebook斥资20亿美元收购了Oculus公司,罗基可能有一定的经济能力收购HTC业务。

HTC转让业务的消息让科技行业十分震惊。因为之前HTC高管表示,十分看好虚拟现实市场,除了投入资源研发头盔硬件之外,HTC也主动建设VR内容生态系统,设立了新创公司加速器,此外还给第三方开发者提供各种帮助。

不过曾经在2016年大热的虚拟现实,如今已经很快降温。目前的虚拟现实头盔,用户体验糟糕、使用繁琐(利用冗长线缆连接外部电脑),价格昂贵,100多万套的总销量让业界十分失望。

Facebook对于虚拟现实的态度也发生了巨变。虽然该公司掀起了这股VR风潮,但是在2017年的全球开发大会上,Facebook用更多的时间讲述了增强现实和开发计划。

苹果也在大力开发增强现实,已经推出了开发工具ARKit,就在本周,谷歌也对增强现实开发平台进行了重新包装,推出了一个类似苹果的开发工具,目的是为安卓手机提供AR应用功能。

对于VR市场,不少业者指出,高通、谷歌等公司正在开发的一体机头盔可能是最后一个自救机会,只有使用体验良好、价格在数百美元(头盔和处理设备、显示设备整合为一体)左右,才有可能刺激VR设备的销量。

文章来自:VR界

谷歌将携手HTC打造首批基于Daydream平台的VR一体机设备,年内将问世


HTC Vive一体机概念图

 

谷歌在I/O开发者大会上宣布Daydream平台将拓展至虚拟现实(VR)一体机设备之后,今天HTC官方再次发文宣布将携手谷歌着手打造首批基于Daydream平台的VR一体机设备,将高品质的VR体验延伸至更多层级的VR设备。

 

 

从表述来看,今年晚些时候,HTC将携手谷歌推出一款完全有别于平常VR一体机的虚拟现实头戴式显示设备。这款设备将具备出色的光学和传感能力,佩戴舒适并且具有较高的沉浸感,可以为用户带来有别于其他移动式VR设备的更深度体验。可以确认的是,这款设备简便易用,没有线缆困扰,戴上头显即可“浸”入崭新的虚拟世界。

 

除此之外,这款设备也将具备出色的光学和传感能力,佩戴舒适并且具有较高的沉浸感,可以为用户带来有别于其他移动式VR设备的更深度体验。

 

早在之前新加坡举行的HTC U系列的发布会上,HTC的财务总监张嘉临就透漏过HTC正在计划将可移动性与VR结合生产一个出色的设备。随后,就有传闻说HTC Vive正在研发一款可以基于手机运行的手机直连式VR一体机设备。

 

 

从分析来看,去年谷歌推出了基于安卓7.0系统底层进行优化的Daydrem平台,首次将VR的基因直接植入了安卓手机的底层架构。现在,华为、三星、华硕、中兴等越来越多的Daydream手机已经正式发售。而另一边,HTC Vive可以说是目前体验最好的PC VR头戴式显示设备。

 

一面是基于手机深度优化的VR系统,一面是有着最强技术沉淀的VR头戴式显示器设备制造大厂,现在看来,直连手机式VR一体机产品的传闻或许并非仅仅是空穴来风的猜测。

 

 

换个角度来看,HTC去年的业绩尽管手机依旧占据HTC营收86.8%的大头,HTC Vive仅占13.2%,但由于其手机的销量是VR设备HTC Vive的28.57倍,营收占比仅是VR的6.58倍的事实,说明VR对于HTC来说,其创收效率和价值要远远大于自身的手机业务。

 

另外,谷歌Daydream平台从一推出就因为其支持的手机价格大都十分昂贵而遭到嫌弃,直到现在Daydream平台的应用下载量不到5000未达到预期。

 

而Steam作为目前最大的游戏平台仅VR游戏就已经达到了上千款,谷歌作为创造了安卓系统的元老级企业更是在手机行业显得如鱼得水,优势共享、劣势互补,怎么看感觉这都是一对黄金搭档。

 

目前为止,HTC Vive还没有透漏更多关于VR一体机的消息。但是有一点可以肯定,此次VR行业两大巨头的强强联手势必会为我们带来一款极具颠覆性的VR一体机产品,敬请期待吧!

 

转自:VR小报(vrxiaobao)

作者:灵火

爆文回顾

 

/  互 联 网 老 兵  /

聚美优品豪赌共享充电宝

魅族终止期权鼓励?

?库克为什么如此罕见地怼媒体?

?无现金社会中,支付宝、微信都扮演着什么角色?

?  顺丰联手阿里卖彩票的三个猜想

 

/  互 联 网 新 势 力  /

便利蜂涉足“新零售”+共享单车靠谱吗?

刚过会就被告侵权,永安行被碰瓷?

什么值得买的“生死棋局”

?  如果韩都衣舍开了线下店,你会买吗?

?  锤子新机是坚果PRO,那T3去哪儿了?

 

商务合作请联系QQ:800062661、800051170

投稿邮箱:news@sootoo.com