HiSpot:这次,不是嗨镜,是大画

    终于抽时间看完了8个半小时的《长谈》,罗振宇vs罗永浩,这个罗罗组合同为创业者,前者为《罗辑思维》,后者为锤子手机。他们在谈创业,也在谈人生,我觉得70后的人多多少少都渗出一些理想主义,包括我的兄弟王集森。

从嗨镜到HiSpot

与他初识于中关村创业大街的某家书店,当时是2015年的秋天。正当我在台下与唐山大兄聊嗨了三防手机的时候,他跃上台开始吟诵诗篇,刹那间,全场安静下来,你会惊讶的发现居然发布会也可以这么文艺。从那一刻,我记住了他的名字——王集森。当时他发布了嗨镜H1。当时的口号是——“移动的巨幕影院”。

时隔18个月,当我再一次聆听集森的发布会,地点已经从线下转移到线上,品牌已经从嗨镜转变为HiSpot。6月8日,专注个人大屏娱乐的品牌HiSpot,发布了最新个人大屏视频娱乐终端大画,并率先提出头戴电视概念,剑指电视、投影等传统大屏视频娱乐方式。而HiSpot力图占领大屏娱乐市场的雄心也清晰可见。

在VR行业风云变幻的时候,嗨镜保持了做头显设备的初心和匠心,从全球首款单眼1080p的发烧级观影头显H1到以653万称霸京东众筹智能眼镜类最高的H2,我能看到了集森和他的团队在踏实努力着。嗨镜两代产品累计销售20000多台,在VR硬件C端普遍销售低迷的情况下,成绩相当出众。

那么,集森为什么将品牌HIGHGLASS升级HiSpot呢?集森坦言,HiSpot:High+Spot=HiSpot ,嗨点,寓意高度和欢乐,他希望更多用户通过HiSpot的产品获得高层次的愉悦体验。显然,集森已经不满足仅为发烧友用户提供服务,他希望把好的产品推向大众市场。而这也正是HiSpot嗨镜与HiSpot大画区隔用户的基本思路。

VR到大画

从VR热度切入到如今的冷静研判,集森非常关注C端的用户体验。的确,早期的VR,存在内容和硬件的双重短板,所以举步维艰。头戴设备作为新工具的效能并未完全挖掘,嗨镜在市场上的试水,充分发现了无论是影视还是游戏,大众需要有一个迁移的过程。从静态不断放大的显示设备到个人移动的大屏,这个关节点需要打破,而HiSpot大画的诞生,无疑起到了娱乐急先锋的作用。

进入2017年,大屏电视激战正酣,而大画提出的头戴电视,则将大屏娱乐更进一步,颇有些跨界颠覆、降维打击的意味。大屏电视的局限性在于需要协调客厅面积、体大笨重、消费场景固化;而头戴电视却可以做到影院级巨幕,甚至无边界屏幕,而且移动便捷,场景丰富。而且,头戴电视也能实现互联网电视的所有功能,接入IPTV电视直播流,就变成真正的电视,除此之外,头戴电视还可以呈现3D、VR等传统电视不能兼容的内容,功能更强大。

人性驱动新工具

从媒介的演进规律可以看出,人性才是决定工具升级的原动力。读报纸很累,而且有知识门槛,所以需要广播,听久了便希望可以有既视感,所以产生电视,接着独乐乐不如众乐乐,所以有了电脑可以上网,接着要可以随时随地联系分享,所以产生手机,平板。而就在这个过程中,万人空巷, 已经变成了世界给我共享。所以,未来共同关注的并不是一块屏幕,而是在无数个屏幕汇聚在同一时刻,分享彼此的关注。据统计,截止2016年12月,中国网络视频用户规模达5.45亿,较2015年底增加4064万人,其中手机视频用户规模渐近五亿,增长率为23.4%。

从这个意义上,头戴电视等工具将会取代传统电视成为新主流。而且,对于手机,头戴电视或许也将从配角变成主角。前者在碎片化段视频上的用户体验尚可,但是驾驭影视剧这种适合巨幕呈现的内容就有些拙荆见肘。而像HiSpot大画这样的头戴设备,则体现出得天独厚的优势,它既可以像智能电视一样超清、好用、内容多,而又具备智能电视所没有的3D、VR、私密、移动等特点。

大画的三大特点

超清方面,大画是全球第一款4K智能一体机,清晰度全球最高。大画采用夏普4K IPS视网膜屏,分辨率3840×1080,是普通VR眼镜的四倍。大画使用两倍于普通VR眼镜的光学镜片,单眼两片光学,提升像素解析度,消除画面朦胧感,图像更透气清晰。

护眼方面,视频娱乐要求长时间观看,为了让眼睛不疲劳,观看距离应该与成像距离成正比。大画的1000英寸虚拟巨幕,真实模拟影院的15米最佳观看距离,远大于一般VR眼镜的1米左右成像,如同IMAX影院第十排观影的皇帝位,360度无畸变,看再久也不易疲劳。因此大画才是专业的长视频观看设备。

内容方面,大画创造性的在系统底层实现左右分屏显示技术,将头戴设备和传统电视的显示差异在系统内部巧妙解决,所有TV版本视频软件或者游戏都可以无缝安装到大画上。目前,大画官方应用商店HiStore上架几乎所有TV版软件,优酷、爱奇艺、腾讯、乐视、pptv等各大平台内容一网打尽。同时,大画官方合作伙伴优朋普乐具有200000+部剧集、10000+部2D电影、500+部3D电影,同时接入映客、U2VR等直播、VR内容。

除了与智能电视、手机相比较的优势之外,大画还致力推动二级院线建设以弥补传统院线的不足,目前已布局高铁、飞机、候机厅、酒店、咖啡馆等场所的移动观影服务,同时面向C端用户推出共享影院服务。另外,大画在用租用方式抢占教育市场,通过拓展新领域拉动用户对头戴设备的认知。

据悉,HiSpot大画头戴电视,作为全球首款4K观影VR一体机,以性价比更高的配置4K超清、1000英寸巨幕、全网内容免费看、300g轻巧便携等优势,仅2399元的价格,已上线京东众筹。

1万小时定律

英国神经学家DanielLevitin认为,人类脑部确实需要1万小时这么长的时间,去理解和吸收一种知识或者技能,然后才能达到大师级水平。顶尖的运动员、音乐家、棋手,需要花一万小时,才能让一项技艺至臻完美。一万小时定律的成功代表大画家达·芬奇,著名音乐家莫扎特、美国泳坛好手迈克尔菲利普斯。

——这是丹尼尔·科伊尔的《一万小时天才理论》与马尔科姆·格拉德韦尔的《异类》中提出的“一万小时定律”,而我的朋友集森,在他钟爱的领域辛勤耕耘了10万小时,堪称硬件老炮儿。而他的HiSpot团队共同砥砺创业多年,核心技术团队从事手机、POS、智能硬件等研发十几年,研发能力涵盖外观、结构、软硬件、光学、生产等全部技术环节,经手研发和上市产品上百款,服务客户包括诺基亚、摩托罗拉、东芝、NEC、欧洲运营商、联想、海尔等国内外厂商,在研发、供应链、市场等领域经验丰富。因此,我有理由相信以大画为代表的HiSpot,势必会带来大屏娱乐的颠覆性改变。

乐视,庆生or杀生?

不得不说,小包总的骚浪贱,是《欢乐颂2》的一大亮点。的确,续篇总是屡遭诟病,因为第一季火爆所以期待高企,但是一开播,ppt,MV,一言不合就尬歌,能不能行?

还好,还好,牛奶咖啡的《咖喱咖喱》洗脑歌,毫无违和感。

“泰国,新加坡,印度尼西亚;

咖喱,肉骨茶,印尼九层塔;

做SPA,放烟花,蒸桑拿;

Coco,Pineapple,Mango Mango”

要知道,这可是写出过《时间都去哪儿了》、《终于等到你》、《一次就好》的这对词曲CP——陈曦、董冬冬最新力作哦!通过央视春晚王铮亮,高圆圆,开心麻花沈腾,我们一次次与他们相遇。这一次,轮到了《欢乐颂2》。

同样,在追剧的过程中,乐视超级电视也陪伴了包含笔者在内的很多乐迷整整4年。从2013年5月7日的惊艳亮相谤满江湖,到如今累计用户量突破1000万,乐视超级电视兑现了那句承诺“因为有你,我每天都在长大!”

当乐视超级电视度过4岁生日的时候,在中国电影导演中心,上演了4U的精彩发布会。布置得如电视博物馆的场地上,处处是载满回忆的产品。在大屏上,我们追过:

2013年,高圆圆《咱们结婚吧》,赵丽颖的《陆贞传奇》。

2014年,吴秀波的《离婚律师》,王志文的《大丈夫》,张嘉译的《一仆二主》,周迅的《红高粱》,老戏骨的《北平无战事》。

2015年,胡歌的《琅琊榜》、《伪装者》,赵丽颖的《花千骨》。

2016年,刘涛的《欢乐颂》,孙俪的《芈月传》。

2017年,先是《外科风云》,接着《欢乐颂2》,以及全网独播的《白鹿原》,让我们一次次刷新了对乐视超级电视的认识

——“我不是台电视,而是一套完整的大屏互联网生态系统!”

的确,时间证明了乐视超级电视在占领客厅的战役中取得了阶段性的成功。

4年,在用户的口口相传中,乐视超级电视毕业了。在这张电视的成绩单上,乐视有三科极为突出:商业模式,工业设计,用户行为。

第一,因为乐视的出现,互联网电视搅局成功,使得行业的商业模式都有从传统模式转向互联网模式的趋势,这方面乐视做了很多安利、普及甚至先行者的工作,让广大用户逐渐接受了这种新的模式。而对于硬件净利润徘徊在1.5%-2%的电视行业,是乐视让会员服务成为了新的利益增长点,这方面,创维、TCL、小米、微鲸,感同身受,步步紧跟。

而在知识付费的今天,回顾当时乐视所提出的让用户为优质内容付费,的确能感受到作为开创者和推动者的特殊意义。

第二,乐视让电视产品的工业设计从模版化转为艺术化。这里不得不提到最标致的云底座、分体式、超薄机身、卓越材质。

第三,用户使用电视的行为,也从看电视变成了用电视。同时,用户在选择电视的标准也从性价比转向了体价比。2013年,消费者购买时最看重的5个维度是——性能、价格、类型、功能、尺寸。而到了2016年,排名前5的考虑维度变成了——画面品质好、口碑好、硬件配置高、内容丰富、外形美观。而且,用户还切身参与到了乐视超级电视的全生命周期。据统计,4年来坚持UP2U模式的乐视,总共收到5万条乐迷反馈的问题建议,超4万条得到响应解决,采纳建议超8千条。用户真正变成了电视的主人,话语权得到了尊重和实现。

而对于未来,乐视超级电视也已经通过开机广告、场景广告、轮播频道、APP等方式挖掘出了智能电视终端入口的巨大价值,收视率也将从样本时代进入大数据时代。在这里,笔者看到乐视手握的千万量级优质用户数据,将会拥有巨大可变现能力。同时,大尺寸的发展趋势也掀起大屏风暴。从42英寸到50英寸,用户越来越看好大屏,而大屏生态链业已初露锋芒。

今天,既是乐视的发布会,也是4周年的生日趴。所以,礼物必不可少。

率先登场的大礼——全球首款量子点新分体超级电视Unique75。谈到量子点,早在2015年,乐视已有涉及,但囿于当时量子技术不成熟,考虑到用户体验所以并未量产。去年,乐视蓄力更先进的量子膜方案。据悉,这次Unique75就采用第二代量子点技术量子膜,大幅提高显示屏的色域覆盖,加持杜比视界(Dolby Vision)HDR 让大屏,让显示的画面更加鲜艳和逼真。硬件方面,行业最高4+64GB存储配置,EUI6.0 TV Greyhound操作系统,足以体现超级性能。而专业认证的120W立体声音响搭配杜比音效(Dolby Audio),使得用户体验加倍。大尺寸科技旗舰独孤求败Unique75,19999元,现已开启预约。

第二个礼物便是大屏终结者超4 X75/70,以“价格杀手”的姿态强势回归。全金属的一体化机身,搭配标志性的云浪底座。原装进口4K面板,色域饱和度增至90%,结和多重画质处理技术,色彩尽情绽放。0.6L大音腔设计,更强劲的低音,首次采用20芯高保真软球顶蚕丝膜,让高音呈现更完美,到来超震撼体验。旗舰Mstar6A938处理器,3GB+32GB存储配置,性能强劲。

依旧是惯用的广告语“两倍性能、一半价格”,大屏终结者超4 X75,售价10999元,同时超4 X70下调至9999元,让70英寸电视重回万元以内。

第三个礼物是全球首款共享电视——“大屏收割机”超4 X55M。把“续杯”概念玩到极致,体现了乐视超级影视会员的新打法。在生态补贴硬件(490-300)基础上,用户达成乐范儿任务(年度开机277天以上/乐范儿成长值年增加3000/购买服务大礼包),再加购1年490超级影视会员,就得到4年超级影视会员。在这个模式下,每台超4 X55M最高可赚1770元。超4 X55M价格3699元起。

最后一个礼物,便是大屏体价比超4 X55S。作为昔日爆款的超4 X55的升级版,除了Mstar6A938处理器、32GB闪存、HDR、MEMC、Harmam/Kardon认证音响系统等基础上,升级配置只有Max系列、Unique系列才会采用的4GB超大运存,画质升级为极色炫彩画质引擎,并采用最新的EUI6.0 TV Greyhound操作系统。

除了四大礼物之外,乐视超级配件也相应升级,其中,乐视视频通话摄像头,3秒开启1080P高清视频通话,呈现大屏社交和通话场景的极致体验,定价249元。第2代乐视体感手枪,支持多款大屏双枪游戏,更畅快体验射击游戏!定价349元。

显然,整场发布会下来,你会记住初心、匠心、坚持、创新等很多字眼。但是,还是那句温暖的口号具有最动人心魄的力量

——“因为有你,我每天都在长大!”